La Démarche Cohésion ®

Aujourd'hui largement validés et utilisés en entreprise par un grand nombre de professionnels, les concepts et les principes d'actions que vous découvrirez avec la Démarche COHESION, vont révolutionner votre approche du développement des équipes et des organisations.

Plusieurs principes conditionnent le succès de cette démarche COHESION®, en voici un premier :
Afin de mobiliser un collectif, il convient de considérer en permanence les cinq composantes ci-contre. Elles sont les piliers sur lesquels repose l'édifice de Cohésion. Chacune d’elles doit être envisagée dans ses multiples dimensions : individuel/collectif, intérieur/extérieur.

• L’IDENTITE - «Qui êtes-vous ?»
  
  Etre clair sur ce qui est important pour vous, pour l’équipe, pour l’entreprise …
  • Valeurs
  • Mission
  • Raison d’être
• L’ORIENTATION - «Quelle direction prendre ou suivre ?»
  
  Répondre ce qui est important pour vous, pour l’équipe, pour les partenaires …
  • Clarifier la vision, les objectifs, les projets
  • Classer les priorités
  • Définir les critères de réussites
  • Formaliser les résultats à atteindre
  • L’ORGANISATION - «Savoir comment y aller… »
• L’ORGANISATION - «Savoir comment y aller… »
  
  Quelle est votre, stratégie, quels sont vos moyens (techniques, économiques, humains,…) ?
  • Définir la stratégie, la structure, les règles du jeu,
  • Planifier les activités en fonction des objectifs et des priorités,
  • Supprimer les activités n’ayant pas d’impact sur les résultats,
  • Créer un environnement de travail qui minimise le stress et optimise votre espace de travail,
  • Organiser votre temps de travail, le planifier,
  • Organiser l’information en fonction de vos activités et de vos responsabilités,
  • Mettre en place un système de suivi des activités,
  • Optimiser l’utilisation des outils, etc.
  • LA COMMUNICATION - «Avec qui ? »
• LA COMMUNICATION - «Avec qui ? »
  
  Créer des Alliances…
  • Créer des liens et établir des relations positives,
  • Convaincre, influencer, déléguer,
  • Gérer et anticiper les interruptions,
  • Optimiser les flux d’information,
  • Avoir de la considération, de l’empathie,
  • Etablir la confiance mutuelle, etc.
  • L’EVOLUTION - « Comment progresser ? »
• L’EVOLUTION - « Comment progresser ? »
  
  Assurer l’avenir…
  • Augmenter votre « zone des possibles » et prévoir du temps pour votre développement,
  • Développer vos compétences et vos apprentissages,
  • Assurer l’amélioration continue,
  • Etre disponible pour la nouveauté et le changement, etc.

Initialement conçue par Paul PYRONNET au début des années 90, elle a aujourd’hui évolué, prenant en compte les dernières réalités du marché.
Elle est utilisée et perfectionnée par un réseau de plusieurs dizaines de cabinets qui interviennent internationalement.

Cette démarche, toujours novatrice, est basée sur un processus progressif et constructif, structuré selon des cycles : réflexion, concertation, action, évaluation.

Ce processus s’attache systématiquement à valoriser les points forts existants, et à préférer une orientation « solutions ». Ainsi la Démarche COHESION® génère du sens commun, une dynamique et une mobilisation collective, une meilleure coopération entre les personnes, et une synergie réelle entre les services de l’entreprise et ses partenaires.

Structurée en un calendrier-type de 4 phases :

•   Phase 1 : identifier les valeurs communes
•   Phase 2 : définir un projet commun envers les clients et partenaires
•   Phase 3 : engager des initiatives à court terme
•   Phase 4 : évaluer et déployer une stratégie durable

Les phases 1, 2, et 4, s'adressent à la direction et l'encadrement, au sens large. La phase 3 concerne la totalité des effectifs, sous forme d'une demi-journée consacrée successivement à chaque périmètre opérationnel.

La « performance globale » est une traduction concrète du développement durable dans les entreprises. Elle se caractérise par une recherche d’équilibre entre performance économique, performance sociale et performance environnementale. Elle suppose une série d’arbitrages permanents entre les intérêts souvent contradictoires des différentes « parties prenantes » de l’entreprise : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, société civile, environnement.

La performance individuelle ne suffit plus. La performance du groupe, sans le respect profond des personnes, a montré ses naufrages.

Il semble essentiel, désormais, de faire cohabiter les valeurs personnelles et collectives au sein de nos structures.

5 jours avec Paul Pyronnet
Créateur de la démarche COHESION et co-fondateur de COHESION INTERNATIONAL.

Vous pouvez acquérir : Au terme de cette session, vous possèderez avec COHESION l’un des outils les plus puissants du marché pour réussir dans les métiers du Coaching personnel et du Coaching d'équipe.

  Au terme des 3 premiers jours vous saurez :

    1/ Comprendre et présenter les principes de COHESION

Vous aurez appris comment :

• Situer les principes d’efficacité qui sous-tendent la Démarche.
• Utiliser et exposer des concepts clés pour expliquer et générer la cohérence personnelle et construire une cohésion d’équipe.
• Identifier les dynamiques managériales correspondantes et leurs conséquences sur les comportements et les résultats d’une équipe.
• Découvrir et piloter la mise en oeuvre du processus complet au sein d’une organisation publique ou privée.

    2/ Piloter la mise en oeuvre des étapes de la Démarche

Vous aurez appris comment :

• Rassembler une équipe sur des valeurs communes.
• Identifier la mission, la vision et le choix des partenaires d’une ou plusieurs équipes, dans le cadre d’un projet spécifique.
• Clarifier les objectifs en termes de résultats relatifs à chacun des partenaires choisis dans le cadre d’un projet COHESION.
• Accompagner chaque responsable dans la redescente du projet COHESION au sein de son propre service.
• Savoir comment mobiliser chacun dans la mise en oeuvre d’actions d’améliorations individuelles et collectives.
• Mettre en cohérence et évaluer l’ensemble des actions de progrès réalisées simultanément au sein des services.
• Faire évaluer les résultats par les managers et les orienter sur des choix d’investissements concernant le développement des ressources matérielles et humaines de l’entreprise.
• Mettre en oeuvre des actions d’accompagnement de type formation et/ou coaching afin d’accompagner l’entreprise dans l’implémentation de ces actions à moyen et long terme.

  Au terme du 4ème jour vous saurez :

    3/ Adapter les techniques d’animation de groupe

Vous aurez appris comment :

• Préparer et mettre en oeuvre une bonne animation de groupe.
• Cadrer les objectifs et le déroulement de votre animation.
• Adapter votre communication verbale et non verbale aux différentes formes de « résistance » propre à toute animation.
• Utiliser des techniques spécifiques de gestion résolution de conflits.
• Féliciter vos participants et les engager sur des actions concrètes

Le contenu de cette partie est largement approfondi dans le cadre du cycle : Consultant-formateur en développement des Organisations, fortement conseillé.
(Info : Paul Pyronnet 06 87 68 09 45).

  Au terme du 5ème jour vous saurez :

    4/ Réussir la présentation et la vente de COHESION

Vous aurez appris comment :

• Acquérir une bonne technique de questionnement commercial.
• Identifier les 7 grandes étapes qui vous permettront de réussir votre entretien de vente chez votre client.
• Utiliser les bons supports de présentation et de vente de la démarche.
• Savoir donner les bonnes informations à votre interlocuteur.
• Conclure de manière positive et préparer la prochaine rencontre.

    5/ Promouvoir la démarche COHESION grâce aux offres qui
       augmenteront vos chances de succès

Vous aurez appris comment :

• Utiliser les exemples d’offres qui ont déjà marché.
• Reformuler efficacement le contexte de l’entreprise, sa problématique, ses finalités, ses objectifs opérationnels.
• Adapter votre offre commerciale à la culture de l’entreprise.
• Choisir les bonnes références.
• S’appuyer sur un réseau d’experts.
• Etre supervisé dans le cadre de la présentation de votre offre commerciale et sur vos interventions.
• « Savoir vendre » d’autres intervenants sous contrat.
• Faire appel aux modalités proposées par Cohésion Internationale pour optimiser vos chances de réussite professionnelle.
• Utiliser le pack « Accréditation Professionnelle COHESION », outils de supervision professionnelle, en alliance avec Cohésion Internationale.

    6/ Adapter la démarche à n’importe quel contexte

Vous saurez choisir l’application la plus adaptée :

• COHESION FLASH,            >> 1 journée d’intervention pour une cible d’entreprise petite ou grande, (Equipe de 20 à 80 personnes).
• La Démarche COHESION®, >> 4 à 8 journées d’intervention selon la taille de l’entreprise et le projet.
• COHESION ALLIANCE-ENTREPRISE, >> 6 à 18 mois de présence dans l’entreprise pour l’implémentation des actions.

Sur un mode extrêmement participatif, vous aurez :

• Des exposés théoriques, des démonstrations et des applications pratiques, des exemples avec partage des apprentissages en groupe.
• Une dynamique de groupe positive, valorisant l'expression et les différences de chacun.
• Un livret complet reprenant, de manière claire et concise, l'ensemble des contenus de cette formation.
• Des soirées à thème proposées chaque fin de journée. Toujours conviviales, elles sont une occasion de découvrir d'autres approches complémentaires (A.T., Enneagramme, Gestalt, Cohésion, etc...) sur demande des participants.
  Ces soirées sont gratuites et ouvertes à vos amis et proches.

Pour résoudre des problèmes, je ne questionne pas la cause, mais j'observe les situations de succès et je tente de les reproduire.

«Quand ça marche, comment ça marche ? A quelles aspirations répondons-nous?».
Notre matériau d'élection est l'inépuisable potentiel humain.
Nous orientons nos investigations vers les aspirations profondes qui nous portent et nous déroulons les conditions requises pour parvenir au but. Je ne décortique pas les peurs, les conflits et autres crises afin de comprendre le pourquoi et l’origine des problèmes.

Mon savoir-faire s'articule autour du comment : Comment naissent les solutions ? S'il m'arrive d'interroger des équipes sur le « pour quoi », en deux mots, qu'il n'y ait aucune ambiguïté : seule la question du sens et du but motive mes propos !
Je ne disqualifie pas pour autant les méthodes de résolution des dysfonctionnements qui s'attachent à la cause. Je distingue et j'informe

• Février : du 09 au 13, à Lyon
• Mars : du 16 au 20, à Paris
• Mai :   du 11 au 15, à Lyon
• Juin :  du 15 au 19, à Paris
• Juillet : du 13 au 17, à Pralognan
• Novembre : du 02 au 06, à Paris
• Décembre : du 14 au 18, à Lyon

• Février : du 08 au 12, à Lyon
• Mars : du 15 au 19, à Paris
• Juin : du 14 au 18, à Paris
• Novembre : du 01 au 05, à Paris
• Décembre : du 13 au 17, à Lyon

    Vous vendrez la démarche COHESION entre 700 € à 7 000 € / jour

Variable selon la taille de l’entreprise et le nombre de participants concernés, vous pouvez prévoir, selon les clients, le contexte et le type d’intervention, la tarification suivante :

• De 700 € à 2 000€ / jour pour une association (sport – sociale).
• De 1 000 € à 2 000€ / jour pour une structure de 20 à 50 personnes
• De 2 000 € à 4 000€ / jour pour une structure de 50 à 500 personnes
• De 2 000 € à 7 000€ / jour pour une structure de plus de 500 personnes

    Avec un nombre de journées situé entre :

• 1 à 8 jrs pour une simple Démarche Cohésion
• 5 à 15 jrs avec accompagnement Coaching
• 5 à 50 jrs avec accompagnement Coaching + Formation

Votre investissement est rentabilisé dès la fin de la première intervention.

•  Réussir avec la Démarche COHESION®, devenir Consultant-Formateur en développement des Organisations.
  www.formation-consultant-management.com
   
•  Manuel d’Application de la Démarche Cohésion®, en vente sur
  « l’espace Boutique » de notre Site Internet au tarif de 22,50 €
  http://www.cohesion-boutique.com/
   
•  Conférence en ligne de la Démarche COHESION® gratuit
  http://www.wat.tv/audio/presentation-cohesion-nov-08-13b63_o83f_.html
   
•  Blog de Paul Pyronnet "accédez à de nombreuses conférences audio" gratuites.
  http://www.wat.tv/polopy
   
•  Références, Témoignages : de nombreux professionnels du Réseau CI
  utilisent cette Démarche. Voir leur références sur notre Site Internet, dans « l’espace Réseau », leurs références & témoignages.
  
  NB : Vous pouvez joindre tous ces professionnels pour obtenir plus d’information ou les solliciter pour leurs compétences de coach.
  
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